近年来，重庆市江津区打破驻村考核工作年终“一考定音”的模式，构建“三述三评”量化考评体系，述帮扶措施、述履职情况、述发展变化，并由群众、组织、各方分别评价，计入考核总分，推动考核由单向评价向多方共评转变。

驻村干部通过村务公开栏动态晾晒任务清单、项目进展、承诺兑现等情况，每季度通过院坝会、党员大会、村民代表会等载体通报工作进展，接受群众监督。年终由村民代表围绕服务态度、办事效率、承诺兑现等8项指标进行无记名打分，按40%权重计入年度考核总分。

派出单位、镇街党（工）委每半年通过党委（党组）会议、专题会议等形式听取驻村干部履职汇报，全周期跟踪问效，结合日常调研、实地走访、群众反馈等情况，从思路清不清、措施实不实、成效好不好3个维度进行综合评议，评议结果按30%权重计入年度考核总分。

每年年底，召开全区驻村帮扶集中述职评议会，邀请相关镇村“两代表一委员”、派出单位负责人、镇党委负责人等担任评委，围绕村容村貌变化度、产业匹配度等指标进行横向比较、系统评估，评议结果按30%权重计入年度考核总分。驻村干部年度考核按30%比例评定优秀等次，考评结果与干部使用、奖惩直接挂钩。