驭光者：在电力的波峰波谷间航行

——记全国五一劳动奖章获得者，国电电力大连庄河发电有限责任公司生产技术部副主任、值长组组长李冬明

大连新闻传媒集团/大连云记者许晓楠

深夜，国电电力大连庄河发电有限责任公司集控室内灯火通明，电网负荷曲线起伏跌宕，正向当日最低点滑落。面对深度调峰的刚性任务，生产技术部副主任、值长组组长李冬明全程统筹协调、靠前督导，依托深厚专业技术积淀，指导优化运行策略、监督极限工况管控、把关操作风险要点，牢牢守住机组安全稳定运行底线，如同一位驾驭火电巨轮、在能源转型浪潮中稳健航行的驭光者。

从2010年走出东北电力大学的青年，到如今的生产技术部副主任、职工创新工作室领头人，十六年光阴，李冬明将根深深扎进生产一线，完成了一名普通巡检员到技术领军者的蜕变。用匠心坚守与实干担当，书写了新时代产业工人的奋进篇章。

根基——“驯服”庞杂系统的十年苦功

一切对极限的挑战，都源于对基础的极致掌握。

初入电厂，面对复杂的设备系统与海量运行参数，李冬明沉下心、扎基层，以“眼看、耳听、手摸、鼻闻”的笨功夫，摸清每一台设备的“脾气秉性”。白天爬锅炉、钻汽机，逐点排查隐患；夜晚啃规程、画图纸，把零散知识点织成完整系统网。凭借这份严谨细致，他曾两次在锅炉的咆哮声中，敏锐“听”出异响，及时排查出吹灰器卡涩故障，有效规避锅炉爆管等重大风险；也曾从细微的参数漂移中，顺藤摸瓜，找到汽动给水泵LVDT连杆断裂等隐蔽缺陷。一次次把设备异常化解在萌芽阶段，为他赢得了“设备名医”的口碑。

赛场之上，他更是实力尽显。2016年，他在国电电力值班员技能比武中斩获个人第二名；2018年，历经层层选拔闯入国家能源集团火电机组集控值班员技能竞赛决赛，夺得600MW机组一等奖，以硬核实力站上集团技能之巅。

突围——攻坚“深度调峰”的时代考题

随着风电、光伏等新能源大规模并网，传统火电机组，面临从“基荷压舱石”向“灵活稳定器”转型的时代考题。

“不能适应变革，就会被变革淘汰。”2017年，李冬明牵头创建了职工创新工作室，向600MW机组深度调峰瓶颈发起攻坚。没有成熟经验可循，他与团队泡在现场，查阅文献，模拟计算。一个个不眠夜，他们往返于集控室与生产现场，反复优化风煤配比、完善稳燃方案、优化控制逻辑，监测着每一个参数的细微波动。

在无数次参数调整与失败复盘后，创新优化燃烧配置与改良机组控制逻辑，成功将机组最低稳燃负荷降至额定容量30%稳定运行，创下辽宁地区同类机组纪录。这项突破不仅为电网消纳绿色能源提供了巨大空间，仅调峰补偿一项，每年就为公司带来数千万元的额外收益，实现了社会效益与经济效益的双赢。2023年，机组顺利实现20%额定容量湿态工况长效稳定运行，目前团队正持续攻关，向15%额定容量深度调峰技术目标稳步推进。

2025年庄河电厂承接庄河市集中供暖保障任务，他牵头推进高低压旁路联合供热改造项目。项目改造完成后，预计年可节约经营成本1000万元，同时机组整体供热能力显著增强，既可稳定保障区域民生供暖需求，又能进一步提升机组深度调峰适配能力。

传承——从“技术尖兵”到“团队主帅”

李冬明深知，企业的未来、行业的发展，需要一群人同心同向、聚力而行。

担任生产技术部副主任、值长组组长后，他的视角从“管好一台机组”转向“带好一支队伍”。他大胆改革小指标竞赛旧规，纠治内部无序竞争、问题上报不及时等不良现象，重塑公平透明、重协作、提能效的正向导向。

作为职工创新工作室领头人，他创新“师带徒”模式，为青年员工量身定制成长路径，从原理讲透、到实操手把手，再到故障复盘共享经验。徒弟们记得，师傅讲解系统，总会从最本质的热力学原理讲起，让你“知其所以然”；处理故障后，必然有复盘，将一次经历变成所有人的经验。16年来累计培育20余名技术骨干，徒弟们在各类竞赛中屡创佳绩，工作室先后获评大连市、辽宁省创新工作室。

如今，李冬明依旧奔走在集控室、生产现场与创新工作室之间，持续攻坚节能降耗、优化运行、技术革新等重点课题。在能源保供与绿色发展的征程上发光发热，用坚守与奉献，输送稳定而温暖的光明力量。