河南省三门峡市卢氏县委组织部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，组织部部长带头践行“一线工作法”，通过“带着课题去、盯着问题改、对着目标干”，围绕组织强基、集体增收、治理提能三大目标，精准施策、靶向发力，推动党建引领基层高效能治理落地见效。

深耕一线“铸魂”，打好强基固本“组合拳”。牢固树立大抓基层鲜明导向，聚焦“头雁”与“队伍”两个关键，推动组织建设全面过硬。一是铸魂赋能强本领。实施“头雁领航”工程，县级开展多层次、小班次、精准化培训，划拨专项党费用于村“两委”班子专题培训，对参与学历提升的“两委”干部落实政策奖补。围绕换届后新班子“三件事”落实，通过“逐村观摩”“实绩晾晒”双轮驱动，在比学赶超中推动新班子换出新气象、展现新作为。二是严管厚爱立规矩。严格落实“三会一课”“四议两公开”等制度，全面推行“三评一考”积分管理，将村干部绩效报酬与考评情况和受处理处分挂钩，对党员在防汛救灾、矛盾调解中的表现量化计分，推动履职尽责、担当作为。三是因地制宜促融合。针对合村后治理单元变大、群众变多的实际，推动班子、资源、民心“三个融合”，做实合村并居“后半篇文章”，实现治理更顺、融合更深。

下沉一线“赋能”，激活产业振兴“动力源”。坚持“一域一策”精准滴灌，通过重塑经营体制，推动村级集体经济从“单打独斗”向“集群成链”升级。一是城郊工业型“深加工”。范里镇韩峪村借助省联通公司帮扶力量，整合资源优势，由党支部领办合作社，建成卢仁堂黄精加工基地，开发“韩乡愈”系列产品，实现从“卖原料”向“卖产品”转变，推动“小作坊”向“大产业”跃升。二是红色资源型“拓业态”。官坡镇立足红二十五军军部旧址独特优势，打破单一参观模式，盘活闲置资源资产，探索“红色研学+绿色康养+培训教育”一体化融合发展路径，通过完善配套、串联线路，让红色资源成为带动村集体增收的“源头活水”。三是生态功能区型“促联营”。狮子坪乡依托生态资源，做好“农业+旅游”文章，推行“农户+支部+企业”联营模式，引进企业通过统一运营、统一标价，破解了农户经营分散、客源不稳定的难题，实现生态价值向经济价值的高效转化。

扎根一线“善治”，构建多元共治“新格局”。坚持重心下移、力量下沉，构建“网格+”治理模式，推动服务触角延伸至“最后一米”。一是“凉亭夜话”进网格，把矛盾化解在萌芽。持续深化“凉亭夜话”群众议事模式，网格员深入田间地头、广场凉亭，与群众面对面拉家常、听民声，及时掌握苗头性问题，96%以上的矛盾纠纷化解在基层网格内。二是“云上议事”联网格，让决策更加透明。针对外出务工人员多、人员分散导致的“议事难”问题，将“四议两公开”搬上云端，推动线上线下网格“双轨”运行。通过线上平台实时收集民意、发起投票，累计开展线上议事289次，解决各类问题378项，实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。三是“平战转换”强网格，使风险防范更精准。整合网格员力量，构建“多员合一、平战结合”的全科网格体系。平时网格员当好“信息员”“服务员”，战时迅速转为“战斗员”，对地质灾害点、老旧房屋、特殊群体等实行“一对一”包联，确保风险隐患早发现、早处置，坚决守牢安全底线。